Service

事業紹介

What we do

企業と人材に成果のある「提案型」の人材育成を展開しています。
研修事業やコンサルティングにおいて、お客様のニーズ・目標、そしてそこにいる人材の特徴に最適な「提案型」人材育成プログラムを、オーダーメイドによる企画と運用で提供しています。
What we do

Group training Div.

社員を集合させて、同じプログラムを受講させる集合研修です。
再現性を保ち、価値を創造できる人材を育成します。

集合研修型コンサルティングとは、社員を同じ場所に集めて同じプログラムを受講させる研修を主軸に据えた人材育成プランです。
各企業様の課題に合わせた完全オーダーメイドの集合研修プログラムを企画・ご提案することで、 一般論の講義だけでなく、より実践的な研修内容とすることができます。
これからの変革の時代を切り拓いていける「人材」の育成にお役立てください。

実施内容

セルフマインドセットを学習します。

多様な環境下において業務を遂行しなければならない現代人にとって、「ストレス」との付き合い方は大きな問題となります。 本プログラムは、タフネスさが求められる今をどのように乗り切るかを様々な業界での実践情報をベースにセルフマインドセットできる観点を学習します。

ポイント

ヒトの行動は、「意識(マインド)」に大きく影響を受けるため、様々な心理学の研究がなされ、プログラム化されています。 それらの要素を課題に応じて組み合わせながら、マインドセットを図る術を理解し、実践行動へとつなげます。

実施期間

1日間

実施内容

自己成長力強化を図ります。

国内人口が減少化する中で、早期戦力化は多くの企業において重要課題として取り上げられています。 本プログラムは、自身の強みを自己理解したうえで、組織や市場に向け、自身を売り込むためのプロデュース力を講義とワークを通じて学習します。

ポイント

成長の起点は、「問題意識」にあります。 自身にはどのような強みや特徴があり、それをさらに伸ばして、「欲しい人材」へと魅せるか。 その自己成長力強化を図ります。

実施期間

3ヶ月を基本 ※集合×実践×共有

実施内容

実践につながるベースを習得します。

VUCA時代において、「自ら考え、トライし、成果創出につなげる」ことができる社員の育成はどの組織においても必要不可欠です。 本プログラムは、集合研修と個別フォローを組み合わせることで、受講生全体の底上げを図り、組織活性へとつなげます。

ポイント

今後組織をけん引する立場へと成長し、活躍するために、「ヒューマン」「コンセプチュアル」の両軸に沿ったプログラム構成で、コアリーダーに求められるベースを構築し、実践行動へとつなげます。

実施期間

半年プログラムを基本 ※集合×個別フォローの組み合わせでの運用

実施内容

組織力最大化へのスキルを学びます。

組織のリソースをどのように活用し、成果を最大化させるかは、マネージャーのマネジメント手腕に大きく起因します。 本プログラムは、現市場環境で求められる要素を盛り込みながら、組織力を最大化に導くマネジメントスキルとは何かを講義とワークを通じて学習します。

ポイント

組織リソースを効率的に活用し、成果を最大化するための仕組みをいかに構築するかを、マネジメント理論をベースにしながらも、現課題や環境を踏まえアレンジさせるポイントを盛り込み、実践行動へとつなげます。

実施期間

2日間を基本
Training Dept.

Field training Div.

貴社人材の現場解決力の強化。
コンサルタントが帯同して問題・課題を明確にします。

フィールド型育成プログラムは、フィールド活動の現場における指導を主軸に据えた人材育成プランです。
実績を積んだコンサルタントが育成対象者に同行し、現場で刻々と変化する状況に共に対応しながら、 現状の問題点・育成の到達目標に向けた課題の明確化や、その解決策の立案ができるよう指導します。
フィールド活動上の課題解決に強みを発揮できる「人材」の育成にお役立てください。

Training Dept.

研修事業

積み重ねた実績で、常に内容を発展させた質の高い研修を実践します。

Personnel system construction support Div.

企業を成す「ヒト=社員」にフォーカスし、貴社の成長ビジョンに沿った人事戦略・制度の構築を支援します。

企業成長の起点は「ヒト」であることは言うまでもありません。 自社の成長ビジョンを実現させるためには、どのような人材を採用し、育成し、配置していくのかを戦略的に検討−実行することが重要となります。
人事制度の構築−運用の専門コンサルタントが多面的なヒアリングを通じて、人事面における課題を明確にし、的確な助言の下、貴社の人事戦略・制度の構築の展開を支援いたします。
Consulting Dept.

Strategy planning and tactical execution support project Div.

先行きが見通せない変化の時代だからこそ、成長ビジョンを実現させるための方針の立案と実現可能な実行計画、 結果検証を踏まえた修正計画の立案−実行を支援します。

属人的能力で得られた成果だけでは、継続的な成長は見込めません。 いかに取り組み内容を可視化し、誰でもが取り組めるスキームに落とし込むことで、持続可能な成果創出の仕組みを作りだすことができます。
マーケティング、戦略立案などを得意とする専門コンサルタントによる仕組み化と可視化を通じて、成果創出−拡大に向け、支援いたします。

Consulting Dept.

コンサルティング事業

有する人材の能力を引き出し、創造的な仕事ができる人材開発をご提案します。

我々が提唱する、
5つの「シンカ」とは

Company

Instructor

所属200名強。
御社に適したコンサルタントを派遣します。
各コースを担当する講師は、各分野の実践を積んだ経験豊かなスペシャリストが講師を務めます。経営コンサルタント、マーケティング実務者など、ビジネスのノウハウを知り尽くした専門家だからこそ、 実践的な研修プログラムを通じて共に「シンカ」する礎をつくります。
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