経営戦略立案研修

【研修実施概要】

経営環境の変化は著しく、市場ニーズや競争環境も多様化しています。このような環境の中で、いかに組織を正しい方向に導くかは、TOPの迅速な意思決定能力にかかっています。
本研修は、様々なケースから成功要因、失敗要因を学び、より精度の高い意思決定を行うための、意思決定プロセスを習得します。

【研修のポイント】

意思決定の種類やプロセスを習得することにより、部門長としての役割・責任を再認識します。
他企業における様々な成功事例や失敗事例の要因分析の演習を通じて、戦略的な意思決定能力の養成を図ります。
部門長としての事業戦略に必要な基本的な考え方をバランススコアカード(BSC)を用いた手法により習得します。

【到達点】

部門責任者としての役割と責任を遂行する上で必須の「スピード」ある、より「精度の高い」、より「戦略的な」意思決定能力を開発・強化します。



※お打ち合わせによりカスタマイズします。

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